Ihre Führungskräfte sind
fachlich stark –
aber alles hängt
trotzdem an Ihnen.
In 6 Monaten entwickeln wir Ihre Führungsebene zu Menschen, die selbst entscheiden, Veränderungen tragen – und Ihre Unternehmenskultur der nächsten 15 Jahre prägen.
Das Problem ist nicht, dass Ihre Führungskräfte schlecht sind. Das Problem ist, dass sie nie gelernt haben zu führen – und Sie dafür jeden Tag den Preis zahlen.
Der Entscheidungsstau
Führungskräfte eskalieren statt zu entscheiden. Jede Ausnahme, jeder Konflikt, jede Investition landet auf Ihrem Tisch. Nicht weil Sie es wollen – sondern weil Ihre zweite Ebene es so gelernt hat.
Die Rückdelegation
"Fachlich stark, aber ..." – dieser Satz kennt jeder GF. Führungskräfte, die gut in ihrem Metier sind, aber bei Konflikten, Veränderungen und Druck die Verantwortung nach oben schieben.
Die stille Kündigung
Ihre besten Leute suchen. Nicht immer laut – oft im Stillen. Unzufriedenheit mit der direkten Führung ist einer der drei häufigsten Kündigungsgründe in Deutschland. (McKinsey)
Die Transformation, die steckt
Projekte starten oben und sterben in der Mitte. Weil Ihre Führungsebene Veränderungen nicht trägt, sondern verwaltet. Nicht aus Böswilligkeit – sondern aus fehlender Befähigung.
„Viele werden Führungskraft, weil sie fachlich überzeugt haben. Was sie nie gelernt haben: zu führen." Typisches Fazit aus dem deutschen Mittelstandsdiskurs
Schwache Führungskultur ist kein weiches Problem. Sie hat eine sehr harte Zahl.
154.000 €
309.000 €
772.000 €
Diese Zahlen stammen aus dem Gallup Engagement Index 2025 und sind auf Unternehmensgröße heruntergerechnet. Sie umfassen Produktivitätseinbußen durch niedrige emotionale Bindung, erhöhte Fehlzeiten und Fluktuation. Dazu kommen Kosten für Fehlbesetzungen – international nachgewiesen bei dem Dreifachen des Jahresgehalts einer Führungsposition.
Ein Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden, das seine Führungskultur nicht aktiv entwickelt, lässt jedes Jahr potenziell eine Viertelmillion Euro liegen. Nicht in einem schlechten Jahr. Im Durchschnitt.
Quellen: Gallup Engagement Index 2025 · McKinsey Deutschland · KOFA 2025 · Oxford Economics / REC
Sie haben recht: Die meisten Entwicklungsprogramme verpuffen.
38 % der KMU im DACH-Raum finden kein passendes Angebot. Fast die Hälfte misst den ROI ihrer Weiterbildung gar nicht. Die Transferforschung ist eindeutig: Lernen ohne Alltagsverankerung hinterlässt nichts außer Kosten.
| Kriterium | Typisches Führungstraining | Leadership Legacy Program |
|---|---|---|
| Dauer & Tiefe | 2-Tages-Seminar | 6 Monate begleitete Entwicklung |
| Alltagstransfer | Seminarsaal, kein Follow-up | 6 Einzelcoachings, direkt im Führungsalltag |
| Messbarer ROI | Zufriedenheitsfeedback | Konkrete Veränderungsprojekte & Portfolio |
| Ziel | Bessere Führungskraft | Träger Ihrer Unternehmenskultur |
| Wirkung | Individuell, nicht systematisch | Kulturprägend für die nächsten 10–15 Jahre |
| Passgenauigkeit | Für Großkonzerne gebaut | Speziell für KMU 50–250 MA |
Leadership Legacy:
6 Monate. Eine Führungskraft.
Bleibende Wirkung.
Was Ihre Führungskraft nach diesem Programm kann, bleibt im Unternehmen – unabhängig davon, welche Rolle sie morgen ausfüllt.
Strategiegespräch
60 Minuten zur Analyse der Führungssituation in Ihrem Unternehmen. Wo steht Ihre zweite Ebene heute? Welche konkreten Blockaden existieren? Was würde sich ändern, wenn Ihre Führungskräfte wirklich führen?
Fundament: Moderne Führungskompetenz
Ihre Führungskraft entwickelt die Sprache, das Handwerkszeug und den Weitblick, den obere Führungsebenen erwarten. Situatives Führen, Entscheidungsfähigkeit, strategisches Denken – nicht theoretisch, sondern sofort einsetzbar.
Transformation: Der innere Durchbruch
Feuerlauf. Breathwork. Grenzerfahrung. Hier entsteht die innere Überzeugung, die eine Führungskraft von einer, die führt, zu einer macht, der man folgt. Keine Theorie – eine Erfahrung, die bleibt.
Change Agent: Kultur aktiv gestalten
Ihre Führungskraft lernt, wie Kultur konkret verändert wird – mit Werkzeugen der Organisationsentwicklung, die direkt in Ihrem Unternehmen anwendbar sind. Ein Portfolio an realen Veränderungsprojekten entsteht.
Zertifizierung: Nachweis der Wirkung
Abschlusspräsentation mit konkreten Ergebnissen aus dem eigenen Unternehmen. Umsetzungsplan für die nächsten 12 Monate. Ein Zertifikat, das zeigt: Diese Person kann Führungskultur gestalten – nachweislich.
Was Teilnehmer
danach verändern.
Was Führungskräfte
aus der Zusammenarbeit
berichten.
„Tobias ist Vollprofi in dem, was er macht. Er fängt da an, wo die meisten Seminare aufhören. Er lässt erst mich die Gespräche führen und erst dann macht er es vor. Dadurch bemerke ich selber den Unterschied und verstehe, wo ich besser werden muss."
„Durch die Aktualisierung meines Führungsstils macht Führung Spaß und kostet keine Zeit. Mitarbeiter kommen heute von alleine mit konkreten Lösungsvorschlägen und wollen von mir nur noch das Go."
„Zielorientierte, effiziente Weiterbildung. Es war ausreichend Platz, individuelle Herausforderungen zu thematisieren. Organisation Top. Würde es jederzeit wieder machen."
„Nach einem Jahr – das beste Training, das ich je hatte und ich hatte schon viele. Die praktischen und einfachen Hilfestellungen wirken noch heute im Alltag."
Kein Seminaranbieter. Ein Entwicklungspartner für Ihr Unternehmen.
Ich bin Trainer und Coach für erfahrene Führungskräfte geworden, weil ich selber daran gescheitert bin. Dadurch habe ich gelernt, wie wichtig Führung und Kommunikation wirklich ist – nicht als Theorie, sondern als tägliche Praxis.
Was ich entwickle, ist kein Wissen für den Lebenslauf. Es ist Führungswirksamkeit, die in Ihrem Unternehmen bleibt – in der Art, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Veränderungen umgesetzt werden, wie Kultur entsteht.
„Durch seine besondere Fähigkeit, Führung auf einfache Verhaltensweisen und Sprache herunterzubrechen, zählt er zu den Business-Coachs in Deutschland für Führungskräfte." – Mannheimer Morgen
- Zertifizierter Trainer mit Train-the-Trainer-Qualifikation
- Über 1.000 Trainingstage in 15 Jahren Praxis
- 487 Unternehmer und Führungskräfte begleitet
- Senior Managing Partner, Business Performance Academy
- 2019 ausgezeichnet als TOP Business Coach (XING / Uni Salzburg)
- Spezialisierung auf situative Führung & Organisationskultur
Zwei Ergebnisse.
Eine Investition.
Sie entwickeln eine Führungskraft – und verankern Führungskultur in Ihrem Unternehmen.
Produktivitätsverlust pro Jahr – hochgerechnet auf Basis Gallup Engagement Index 2025
- 7 intensive Trainingstage
- Transformations-Wochenende mit Übernachtung
- 6 persönliche Einzelcoachings
- Change-Agent-Toolkit & Portfolio
- Leadership-Zertifikat mit Wirkungsnachweis
- Leadership-Expert-Circle & digitales Workbook
In 60 Minuten wissen Sie,
was Ihre Führungskultur
heute kostet.
Kein Verkaufsgespräch. Eine ehrliche Analyse Ihrer Führungssituation – mit konkreten Impulsen, die Sie sofort nutzen können.
Häufige Fragen
Das Programm richtet sich an Führungskräfte in KMU mit 50–250 Mitarbeitenden, die bereits in einer Führungsposition sind – und die Sie als Unternehmen bewusst in die nächste Entwicklungsstufe führen möchten. Geeignet für Abteilungsleiter, Teamleiter und Bereichsleiter, denen Sie strategisch mehr Verantwortung geben wollen.
Die meisten Führungstrainings machen Führungskräfte kurzfristig besser. Dieses Programm macht sie zu Trägern Ihrer Unternehmenskultur – nachhaltig, messbar und mit einem konkreten Portfolio an Veränderungsprojekten. Dauer (6 Monate), Tiefe (Einzelcoachings, Alltagstransfer) und Zielsetzung (Kulturprägung statt Kompetenzcheck) sind grundlegend anders.
Ja. Die Kohorte hat maximal 12 Plätze – pro Unternehmen empfehle ich 1–3 Führungskräfte gleichzeitig, um den Alltagstransfer in Ihrem Unternehmen zu maximieren. Bei Interesse an Gruppenanmeldungen sprechen wir das im Strategiegespräch durch.
Das Intensiv-Wochenende in Monat 3 beinhaltet erfahrungsbasierte Methoden wie Feuerlauf, Breathwork und gezielte Grenzerfahrungen. Kein Esoterik-Programm – sondern ein wissenschaftlich fundierter Ansatz, um die innere Überzeugung und Souveränität zu entwickeln, die Führungswirkung erst ermöglicht. Viele Teilnehmer beschreiben es als den zentralen Wendepunkt.
Bei einem Unternehmen mit 100 Mitarbeitenden kostet schwache Führungskultur laut Gallup jährlich bis zu 309.000 € an Produktivitätsverlust. Eine Beförderung, die durch das Programm beschleunigt wird, bringt 10.000–17.000 € Mehrgehalt pro Jahr – und eine Führungskraft, die Ihre Kultur trägt, ist kaum monetär zu beziffern. Die 4.800 € amortisieren sich in der Regel innerhalb weniger Monate.
Das Programm ist bewusst auf den Berufsalltag abgestimmt: 7 Trainingstage über 6 Monate, 6 Einzelcoachings und ein Intensiv-Wochenende. Pro Monat bedeutet das im Schnitt 1–2 Tage strukturierte Entwicklung – mit direktem Transfer in den Arbeitsalltag statt parallelem Zusatzaufwand.